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GERENCIAMENTO DE CANTEIRO DE OBRAS

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GERENCIAMENTO DE CANTEIRO DE OBRAS Desde a década de 90 as construtoras buscam um modelo de indústria seriado em seus canteiros de obras (CARDOSO, 1997). A questão é que esse acesso a novas tecnologias é restrito para poucas, pois o investimento é alto e exige elevados níveis de produção. Comumente, percebe-se que os programas de qualidade, projetos das empresas em geral só contemplam o produto acabado, e não o processo executivo dentro do canteiro. Em última análise, podem-se identificar como principais problemas: falta de planejamento de médio e curto prazo; carência de equipamentos; falta de definições de espaços adequados à armazenagem de diferentes insumos e, consequentemente, sua deficiência com o transporte e, finalmente, falta de parcerias com os fornecedores. É imprescindível que haja, por parte da empresa, um movimento. De constante planejamento, conforme o ritmo alcançado. Uma das principais preocupações das indústrias da Construção Civil é evitar a geraç...

Beneficios de um bom orçamento de obras

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5 BENEFÍCIOS DE UM BOM ORÇAMENTO DE OBRAS! O mercado da construção civil está cada vez mais exigente, sempre buscando a qualidade e o menor custo. Uma obra para ser bem executada e gerar lucros para o negócio, necessita antes de tudo de um   planejamento de obras que considere todas as suas   etapas   e dê atenção especial à fase de projetos, como   etapa inicial de um empreendimento, da qual depende toda a execução da construção.   Se sua construtora tem se deparado com baixo resultado financeiro nas obras, o vilão pode ser o orçamento de obras ou a falta de tempo dedicado a ele . Confira cinco vantagens e entenda   por que fazer orçamento de obras , pode ajudar (e muito!) sua empresa: 1) Garante mais rentabilidade das vendas: Um orçamento assertivo gera uma confiança de quanto a obra vai custar e por quanto ela será vendida, sendo mais fácil identificar a   rentabilidade   (quanto do dinheiro investido no negócio está se...